从2021年6月至2022年4月间采用EPCO或者BOT模式的工业烟气治理项目，10个项目中9个来自于钢铁及相关企业，3个采取EPCO模式，7个采取BOT模式。

EPCO和BOT的优势

EPCO，即设计、采购、施工及运营（或运营维护）一体化的总承包模式，是在EPC总承包模式基础上向后端运营环节的延伸，总承包商除承担建设期内传统的设计、采购、施工任务，还要负责项目的运营维护，通过该方式提高项目的运营效率，降低全生命周期内的成本。

BOT模式下，乙方承担项目的投资、融资、建设和维护，并在维护期内赚取利润，合作期结束即将项目交回甲方。BOT项目在环保行业内多见于市政污水（污泥）处理、垃圾焚烧发电、餐厨垃圾处理等公益性强、政府主导的领域。

项目建设与运维一体化，是BOT与EPCO的共同点。随着钢铁行业排放要求愈发严格，产业集中度快速提升，烟气治理项目运维难度和成本双双上升，越来越多的企业将运维交由专业环保公司负责，拥抱EPCO和BOT模式。

其中几个特点值得注意：

1.项目规模大

9个已公布中标结果和预算的项目平均规模超过2亿元。资金主要分为两项：一是设备的设计采购安装费用，与EPC内容类似，通常会单独设置拦标价；二是后期的运营维护费用，运营期多为5-10年。两项费用相加，中标价自然低不了。

2.龙头企业优势明显

中标者多为业内龙头。用EPCO或BOT模式的多为综合性烟气治理项目，要求脱硫脱硝一步到位，投标企业必须有较强的技术实力；项目规模大，对投标企业的注册规模、资金储备、项目经验要求较高。

3.项目数量大增

自2021年6月以来，用EPCO或BOT模式的项目数量迎来爆发式增长，鞍钢、本钢、河钢等大型钢企表现积极。

要实现全面完成超低排放改造，国内钢铁行业还有很长的路要走，有河钢等龙头在前，后续或许会有更多钢企接纳并采用项目建设运维一体的烟气治理模式。